2月23日上午，集團黨委書記、董事長蔣愛東對質(zhì)量安全部進行專題調(diào)研并主持會議。黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒，黨委副書記王劍等相關(guān)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。質(zhì)量安全部全體人員參加會議。與會人員聽取了質(zhì)量安全部的專題匯報，全面了解了質(zhì)安部的基本情況、2023年工作開展情況、存在問題及2024年的工作思路。蔣愛東對質(zhì)量安全部自優(yōu)化整合以來的工作成績予以充分肯定，并指出質(zhì)量安全部人員組合到位、資源整合到位、工作融合到位、成效聚合到位，各項工作取得了預(yù)期效果。 一要牢牢樹立“質(zhì)量第一、安全為上”工作理念。質(zhì)量安全工作不能有一時一刻的斷檔，不能有一分一秒的斷片，不能有一絲一毫的斷層，要強化一失萬無的警惕，防止基礎(chǔ)不牢。要通過會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等各種形式使整個集團上下形成共識，引起共鳴。要提升所有人員從業(yè)能力、服務(wù)水平，全方位提升專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)部門所有人員內(nèi)心驅(qū)動力，自我覺悟，抓好質(zhì)量安全工作。二要緊緊壓實質(zhì)量安全工作責(zé)任。要全面構(gòu)建明責(zé)、盡責(zé)、履責(zé)的長效機制，全面構(gòu)建人人有責(zé)、各負其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任體系，全面落實常態(tài)化推進督查機制，擰緊責(zé)任鏈條，強化出事必被指責(zé)、瀆職必被問責(zé)、失職必被追責(zé)的意識，切實做到心中有責(zé)，知責(zé)明責(zé)，確保責(zé)任不懸空、工作不斷線。三要密密織牢質(zhì)量安全工作網(wǎng)絡(luò)。要通過“定格、定人、定責(zé)”，形成網(wǎng)格化管理模式，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的管理體系，做到“人人扛起責(zé)，個個會應(yīng)急”。進一步落實質(zhì)量安全管理精準化、標(biāo)準化管理，逐步構(gòu)建質(zhì)量安全制度化、規(guī)范化長效機制，實現(xiàn)質(zhì)量安全管理全覆蓋、無縫隙。四要處處展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。要勤學(xué)，深耕法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、工作流程、政策要求，增強工作的專業(yè)性和權(quán)威性；要善思，思考抓什么、怎么抓、怎樣抓重點、怎樣抓出成效，增強工作的自覺性；要強培，強化各項專業(yè)培訓(xùn)，加強實戰(zhàn)化聯(lián)合應(yīng)急演練，提升業(yè)務(wù)水平和能力；要明責(zé)，明確部門、各公司、各層級的職責(zé)，增強工作的主動性；要嚴管，加強隊伍建設(shè)，把好工程質(zhì)量關(guān)、變更關(guān)，嚴格落實安全和揚塵管控，打造一支“廉潔高效、規(guī)范嚴謹、實干擔(dān)當(dāng)”的質(zhì)安隊伍。錢鋒從“盯緊重大項目、加大培訓(xùn)力度、抓牢安全責(zé)任、強化問題督導(dǎo)、上下聯(lián)動有力”五個方面對質(zhì)安部提出具體要求。王劍從“提升能力水平、加強分類指導(dǎo)、頂真碰硬監(jiān)管、增強服務(wù)意識、嚴格考核獎懲”五個方面明確了質(zhì)安部下一步改進思路。集團班子成員及部門負責(zé)人進行了點評指導(dǎo)。
