2023-12-28
12月27日，副市長鄧加忠率隊開展節(jié)前安全檢查活動。政府辦、應(yīng)急管理局、住建局、交運局、建管局、城管局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、海安街道、城建集團、瑞海集團等部門單位及區(qū)鎮(zhèn)街道相關(guān)負責人參加活動。集團黨委書記、董事長蔣愛東，黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒，副總經(jīng)理桑培梅，黨委委員顧建明陪同檢查。 鄧加忠一行先后來到集團負責施工的海安中專學生宿舍樓項目現(xiàn)場和建筑垃圾堆場，通過走、聽、看、問等方式，詳細檢查了
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2023-12-06
12月5日，市委書記于立忠專題調(diào)研督查城建交通建設(shè)工作。他強調(diào)，要強化規(guī)劃引領(lǐng)，加快建設(shè)進度，完善功能品質(zhì)，努力以高水平規(guī)劃建設(shè)推動城市高質(zhì)量發(fā)展。市委副書記、政法委書記嚴長江，市領(lǐng)導郝三旺、侯艷秋、周小軍、鄧加忠參加活動。老廣電及周邊區(qū)域城市更新改造現(xiàn)場于立忠一行實地督查了鳳棲花園三期、丹鳳路改造工程、海陵中學北校區(qū)、博雅園開發(fā)項目及明道幼兒園在建工程、老廣電及周邊區(qū)域城市更新改造等城建交通項目
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2023-11-15
11月15日，市委書記于立忠率隊赴城建集團開展調(diào)研。市委常委、常務(wù)副市長王巧榮，市委辦、政府辦、組織部、財政局（國資辦）、人社局、住建局、資源規(guī)劃局、編辦、瑞海集團相關(guān)負責人以及城建集團全體班子成員參加活動。于立忠表示，近年來，城建集團緊緊圍繞“提效益、創(chuàng)效益”兩大方向，聚焦主責主業(yè)，直面發(fā)展矛盾和問題，國企改革工作取得階段性成效。當前，國企發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，城建集團要切實找準問題短板，破
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2023-10-14
11月14日，市政協(xié)主席李春旺率隊會議視察國有企業(yè)運行質(zhì)態(tài)和全面從嚴治黨工作。市政協(xié)黨組、主席會議成員，市政協(xié)各委室部主要負責人，市政協(xié)常委、委員，市國資辦負責人參加，市財政局、城建集團、瑞海集團、海投控集團等相關(guān)負責人陪同視察。李春旺一行實地視察了我市黨的自我革命主題教育園、岳澄交通工程有限公司、東禹新材料科技有限公司、紫石固廢處置有限公司、濱河花園小區(qū)等處，聽取了我市三家市屬國有企業(yè)全面從嚴治
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2023-10-30
10月30日，全市“3+2”國有企業(yè)規(guī)范管理業(yè)務(wù)能力提升培訓班（第三期）暨國有企業(yè)人事檔案管理專題培訓在城建集團舉辦?！?+2”國企負責人事檔案管理的分管負責人、部門負責人及相關(guān)工作人員參加培訓，活動由市財政局國資綜合科科長趙啟峰主持。培訓中，市委組織部萬懿倩對干部人事檔案專項審核全覆蓋工作作專題講解，市檔案館陸海燕為參培學員進行企業(yè)檔案業(yè)務(wù)知識專題授課。兩位講師結(jié)合自身工作經(jīng)驗講解了國有企業(yè)相關(guān)
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2023-10-12
10月12日上午，市委書記于立忠率隊到城建集團糧食儲備庫項目開展“月月看 家家到”觀摩活動。市委副書記、市長譚真，市人大常委會主任張亞曦，市政協(xié)主席李春旺，市委副書記、政法委書記嚴長江，市委副書記、副市長楊善彤，市領(lǐng)導王巧榮、郝三旺、張勇華、錢旭東、顧黎峰、夏衛(wèi)軍、周小軍、周平、鄧加忠參加活動。在現(xiàn)場，于立忠一行詳細了解了糧食儲備庫項目的建設(shè)規(guī)模、項目進度、糧食保管及發(fā)展規(guī)劃等情況。對糧庫智能化控
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2023-10-20
10月20日，市委副書記、市長譚真率隊調(diào)研城建重點工程項目進展。副市長周平，政府辦、城管局、資源規(guī)劃局、住建局、建管局、市域社會治理中心、教體局、瑞海集團主要負責人參加活動。集團黨委書記、董事長蔣愛東，黨委委員、副總經(jīng)理劉群，副總經(jīng)理桑培梅，黨委委員顧建明陪同調(diào)研。在行政審批局西行道改造現(xiàn)場，譚真實地查看了項目改造工程進展，現(xiàn)場指導并提出優(yōu)化意見。他說，行政審批局西行道位于長江路和中壩路交叉口，地
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2023-10-23
10月23日上午，市委常委、常務(wù)副市長王巧榮來集團調(diào)研。市政府辦、財政局（國資辦）、發(fā)改委、住建局、資規(guī)局、城管局相關(guān)負責人，城建集團全體班子成員參加活動。王巧榮聽取了集團生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進、耕地保護責任制考核整改及閑置資產(chǎn)盤活相關(guān)情況匯報，并對集團需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了現(xiàn)場辦公，疏堵點破難點，推動集團工作提質(zhì)增效。王巧榮用“兩大、兩重、兩多、三個不”點評了城建集團現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出
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